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自“一帶一路”政策問世 8年以來，中國(guó)與100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織簽署了共建“一帶一路”合作文件，與 “一帶一路” 國(guó)家的商品貿(mào)易總額屢創(chuàng)新高。一帶一路已成為跨越不同地區(qū)、不同發(fā)展階段和不同文明的開放合作平臺(tái), 對(duì)促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
在“一帶一路”列入國(guó)家戰(zhàn)略、投資影響力發(fā)展迅猛的大背景下，五金產(chǎn)業(yè)要如何轉(zhuǎn)型與迭代？納匯又能做些什么？劉楚堅(jiān)先生在納匯商學(xué)堂給出了答案。
五金行業(yè)是現(xiàn)存行業(yè)中歷史較為悠久的一個(gè)行業(yè)，可以說中國(guó)五金史就是一部人類社會(huì)發(fā)展史。在這歷史長(zhǎng)河中，納匯走過二十五載，一路走來也遭遇過陣痛。納匯人知道順勢(shì)而為，才大有可為，在市場(chǎng)低迷導(dǎo)致企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型變革時(shí)，市場(chǎng)部精心開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，了解消費(fèi)者的需求傾向。隨著消費(fèi)升級(jí)，人們對(duì)商品的需求層次中，功能層面已不再是第一位，從功能消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需要和精神體驗(yàn)，消費(fèi)者越來越重視產(chǎn)品是屬于自己的，消費(fèi)檔次也呈多元化。打造自有品牌文化，增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感距離必將成為時(shí)代趨勢(shì)，需要企業(yè)運(yùn)用新思維重新定義產(chǎn)品、渠道、設(shè)計(jì)、品牌、流量、用戶。
納匯在秉承原有匠人精神的同時(shí)，亦迎合時(shí)代的發(fā)展，著力“匠心×創(chuàng)新”，關(guān)照個(gè)性需求，以需求端導(dǎo)向推動(dòng)研發(fā)生產(chǎn)，每年的科研投入占比持續(xù)增長(zhǎng)。為加速科研成果的轉(zhuǎn)化，納匯積極與企事業(yè)單位開展合作，投資升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高產(chǎn)能。一套“組合拳”打出后，納匯打破技術(shù)壁壘，先后通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。
在共建“一帶一路”擴(kuò)大開放的大背景之下，中國(guó)企業(yè)紛紛進(jìn)軍海外市場(chǎng)。納匯集團(tuán)積極響應(yīng)“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略，在上海總部設(shè)立國(guó)際業(yè)務(wù)部來負(fù)責(zé)開拓國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的同時(shí)，輻射全球，積極布局海外市場(chǎng)，與眾多海外客戶建立了合作關(guān)系，近幾年來，納匯集團(tuán)研制的產(chǎn)品不僅銷往全國(guó)各大中城市，更是出口東南亞、歐州等地區(qū)，業(yè)績(jī)斐然。
劉楚堅(jiān)董事長(zhǎng)信奉“不謀天下者，不足以謀一域”，眼界決定著格局和境界。納匯作為箱體五金民族品牌，將“中國(guó)的五金，世界的納匯”為己任，將箱體五金發(fā)展為產(chǎn)業(yè)鏈，在研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等鏈條上積極修煉內(nèi)功，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)，用“中國(guó)五金”淘“海外真金”。