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納匯始創(chuàng)于1996年，一路走來已經(jīng)二十載有余。納匯認為今后五金業(yè)的發(fā)展，必將走向品類聚焦、品牌升級的方向，于是基于以往廣受市場接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁、包角、箱扣，在業(yè)內(nèi)第一次提出了“箱體五金”的品類名詞，同時也成為了中國箱體五金的開創(chuàng)者，可以說納匯的壯大離不開創(chuàng)新。
將創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力，有利于增強企業(yè)在世界范圍內(nèi)對創(chuàng)新資源的吸引力和創(chuàng)新空間的擴張力，以及對周邊企業(yè)或行業(yè)的影響力、輻射力、帶動力。而企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，這一點非常重要。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異的今天，從騰訊、阿里巴巴，到京東、滴滴出行……無不是在企業(yè)戰(zhàn)略上不斷創(chuàng)新。從產(chǎn)品、營銷到運營模式，從企業(yè)經(jīng)營的一個環(huán)節(jié)到整個價值鏈，每天、每個月、每一年都有變化即是我們所說的創(chuàng)新，可以說“變”已成為企業(yè)生存和發(fā)展永遠不變的主題。
知識產(chǎn)權(quán)保護也是營造良好創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。實踐證明，強化知識產(chǎn)權(quán)保護可以為創(chuàng)新發(fā)展提供更好的制度環(huán)境，可以更好地凝聚創(chuàng)新力量，助力我國創(chuàng)新型國家建設(shè)。事實上，納匯集團諸多產(chǎn)品已經(jīng)展開了一系列具體行動。
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是納匯集團的重點項目，創(chuàng)新是納匯集團未來發(fā)展的原動力，需要各部門協(xié)同發(fā)力。同時，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也需要“借船出?！薄敖杼莸歉摺保衲暌詠?，納匯集團與多所知名高校保持密切聯(lián)系，不斷為公司輸送優(yōu)秀人才，壯大創(chuàng)新小分隊。
未來，納匯希望以創(chuàng)新為原動力，成為箱體五金行業(yè)的召集者，讓更多的五金企業(yè)匯聚到箱體五金的領(lǐng)域中來，聚焦品類、各展優(yōu)勢，共同進步、共同發(fā)展！
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